19.05.26 (қоса алғанда)

тараптардың келісімі бойынша

Идея

Акт міндеттері

Робототехника

Ақпаратты өңдеу және түрлендіру

БҚ/АЖ

Балалардың мүдделерін нақты қорғаудан ресми есептілікке көшумен сипатталатын мемлекеттік органдардың жұмысын бағалаудың дәстүрлі әдістерінің терең жүйелік дағдарысы. Әрбір ведомство: полиция, білім беру, денсаулық сақтау өз деректерімен және есептілігімен жұмыс істейді, бұл баланың өмірінің тұтас бейнесін көруге мүмкіндік бермейді. Қолданыстағы алдын-алу жүйесі көбінесе құқық бұзушылық жасалған кезде ғана жұмыс істейді, яғни ол іс жүзінде жұмыс істейді, алда емес. Бұл ретте әдеттегі бағалау жүйелері ірі қалалар мен шалғайдағы ауылдар арасындағы Инфрақұрылым айырмашылығын ескермеді, бұл қызметкерлердің нашар жұмыс істеуіне емес, әлеуметтік нысандардың болмауына байланысты өмір сүру деңгейі объективті түрде төмен аудандардағы жергілікті атқарушы органдардың әділетсіз сынына әкеледі. Нәтижесінде, "балалардың әл-ауқатының индексі" сияқты объективті, математикалық тексерілген бақылау құралының болмауы балалық шақтағы мемлекеттік басқаруды тиімсіз етеді.

1. Пилоттық жұмыс көлемі (MVP), сондықтан әлеуетті орындаушылар өз ресурстарын дұрыс бағалап, шешімдер ұсына алады; Пилоттық жұмыс көлемі (MVP) ретінде барлық 56 индикаторға толық ауқымды орналастырусыз математикалық модельді және деректерді жинауды автоматтандыруды сынауға мүмкіндік беретін тиімділікті бағалаудың жаңартылған жүйесін енгізу ұсынылады. Төменде MVP кезеңіне арналған жұмыстардың толық тізімі берілген: 1. Әдістемелік өзек: математикалық модельді орнату MVP-нің орталық элементі балалардың әл-ауқатының жиынтық индексінің (CWIfinal) түзетілген формуласын бағдарламалық қамтамасыз ету болуы керек. Қалыпқа келтіру алгоритмі: гетерогенді деректерді 0-100 диапазонына келтіру үшін сызықтық масштабтау процедураларын (min-max) енгізу. Түзету коэффициенті бар формуланы іске асыру: Түзетілген формула келесідей болады: Бұл формула аймақтық коэффициенттерді ескере отырып түзетілетін қорытынды күй индексін ( CWI) есептеу болып табылады. D1 + D2 + … Dn Kreg CWIfinal = ----------------- х --------------- Х α n 100 қайда: CWIfinal-балалардың әл-ауқатының қорытынды (инфрақұрылымға түзетілген) индексі; D-базалық индекстің әрбір бағытының (доменінің) мәні; N-бағаланатын бағыттардың жалпы саны; Kreg-елді мекенде объектілермен және қызметтермен қамтамасыз ету деңгейі (пайызбен, 0-ден 100-ге дейін); α (альфа) - материалдық базаның қорытынды нәтижеге әсерінің математикалық салмағын белгілейтін инфрақұрылымдық икемділік коэффициенті (0.3-тен 0.5-ке дейін ұсынылады). Мұндай интеграция базалық бөлікті (орташа арифметикалық) есептеудің бастапқы логикасын толығымен сақтайды, бірақ егер объектілердің нақты қамтамасыз етілуі (Kreg) бекітілген аймақтық стандарттарға сәйкес келмесе, қорытынды көрсеткішті автоматты түрде төмендетеді. Айыппұл функцияларын калибрлеу: инфрақұрылыммен қамтамасыз етілмеуі өңірдің қорытынды KPI-ін автоматты түрде төмендететін "нормативтік-нысаналы әдіс" моделін баптау. 2. Технологиялық интеграция:"шындықтың бірыңғай көзі" MVP шеңберінде деректерді қолмен енгізуден бас тарту және QazTech платформасы арқылы негізгі индикаторлар үшін ақпаратты автоматты түрде алуды конфигурациялау қажет. Smart Data Ukimet интеграциясы: "отбасының цифрлық картасы"негізінде отбасының әл-ауқатын автоматты түрде тексеру үшін деректер алмасуды орнату. 13 басым индикаторды автоматтандыру: субъективті сауалнама деректерін келесі бағыттар бойынша "цифрлық іздер" санатына аудару: Денсаулық: Damu Med жүйесіндегі скринингтер мен жарақаттар туралы мәліметтер. Қауіпсіздік: құқық бұзушылық статистикасы тікелей ЕҚДБ-дан (Бас прокуратура). Білімі: ҰБДБ және биометриялық жүйелер арқылы үйірмелер мен мектеп тамағымен қамтуды тексеру. Инфрақұрылым: көлікке қол жетімділікті (аялдамаларға дейінгі 15 минуттық радиус) және ойын алаңдарының болуын ГАЖ талдау. 3. Аймақтық ұшқыш: сараланған тәсіл "Кеңістіктік гетерогенділік" (шарттардың біркелкі гипстігі) гипотезасын тексеру үшін ұшқышқа екі қарама-қарсы аймақ енгізілуі керек: Аймақ-акцептор (Мысалы, Астана қ.немесе Маңғыстау облысы): жоғары көші-қон жүктемесі мен инфрақұрылымға қысым жағдайында модельді тестілеу. Донор аймақ (мысалы, СҚО): тұрақты немесе азайып бара жатқан халық үшін тиімділікті бағалау. Мақсаты: ортаның күрделілік коэффициенті (alpha) әкімдердің рейтингін "жазалау статистикасынан"қорғай отырып, әділ түзететінін растау. 4. Көрнекілік: Басқару Тақтасы (Атқарушы Бақылау Тақтасы) Нақты уақыттағы бақылау интерфейсін әзірлеу, оған мыналар кіреді: Динамикалық индикаторлар: тәуекел аймақтарын автоматты түрде бөлектеу (мысалы, қорқытудың күрт өсуі немесе оқушы орындарының тапшылығы). Болжалды модуль: инфрақұрылымды қамтамасыз ету мен жасөспірімдер қылмысының деңгейі арасындағы корреляцияны анықтау үшін машиналық оқыту алгоритмдерін пайдалану. Салыстырмалы талдау: өңірлерді "шикі" сандар бойынша емес, қоршаған ортаның басқарушылық қарсылық дәрежесі бойынша салыстыру мүмкіндігі. 2. Техникалық бөлімді негізгі параметрлермен толықтырыңыз: болжамды деректер көздері, интеграция тәсілдері, сондай-ақ жүйе пайдаланушыларының негізгі рөлдері; Жүйенің техникалық архитектурасы "шындықтың бірыңғай көзі" (ssot) қағидатына негізделген және ведомстволық анықтамалардың қолмен қалыптасуын болдырмайды. Төменде жобаның техникалық бөлігіне толықтырулар берілген: I. болжамды деректер көздері Балалардың әл ауқатының индексін автоматты түрде есептеу және уәкілетті органдардың KPI бағалауы үшін жүйе келесі ведомстволық ақпараттық жүйелерден деректерді біріктіруі керек: Медициналық сектор (ҚР ДСМ): профилактикалық тексерулер, скринингтер, психоэмоционалдық жай-күй және балалар жарақатының үлгілері туралы деректерді алуға арналған Damu med ақпараттық жүйесі. Білім беру секторы (ҚР ПМ): үлгерімді верификациялау, қосымша біліммен қамту, мектептегі тамақтану сапасы және оқыс оқиғаларды тіркеу (буллинг) үшін ұлттық білім беру дерекқоры (ҰБДБ). Құқық қорғау секторы (ҚР БП): кәмелетке толмағандар арасындағы балалар мен қылмысқа қатысты құқық бұзушылықтар бойынша объективті Статистика алу үшін сотқа дейінгі тергеп-тексерулердің бірыңғай тізілімі (СДБ). Әлеуметтік сектор (ҚР ЕХӘҚМ): 30-дан астам көздерден алынған деректер негізінде үй шаруашылықтарының әл-ауқатының деңгейін автоматты түрде скорингтеуге арналған отбасының цифрлық картасы (ООК). Инфрақұрылымдық сектор (ГАЖ): көліктік қолжетімділікті және тұрғын үй алаңымен қамтамасыз етуді есептеу үшін геоақпараттық жүйелер және ЕГНИР (жылжымайтын мүлік тізілімі) деректері. Қаржы секторы (FDD): тұтыну құрылымын талдауға арналған фискалдық деректер операторларының деректері (мысалы, көкөністер мен жемістерді күнделікті тұтыну). Жалпы аналитикалық қабат: 100+ дерекқордан ақпаратты біріктіру үшін "деректер көлі" (деректер көлі) ретінде жұмыс істейтін Smart Data Ukimet (SDU). II. Интеграция тәсілдері Интеграциялық стратегия QazTech ұлттық платформасына сүйенеді, бұл технологиялық егемендік пен алгоритмдік біріздендіруді қамтамасыз етеді. Платформа моделі (PaaS/IaaS): желінің кем дегенде 99,95% ақауларға төзімділігін қамтамасыз ету үшін бірыңғай технологиялар стегін (Istio, Kafka, Service Mesh) пайдалану. Smart Bridge шлюзі: ведомстволық дерекқорлар арасындағы үздіксіз интероперабельділікті қамтамасыз ету үшін қорғалған шлюзді қолдану. Қауіпсіздік және иесіздендіру: азаматтардың құқықтарын қорғау үшін аналитикалық модульге беру кезінде дербес деректерді міндетті түрде хэштеу. Болжалды аналитика: қолдау шаралары мен құқық бұзушылық деңгейінің нақты өзгеруі арасындағы жасырын корреляцияны анықтау үшін себеп-салдарлық Машиналық оқыту әдістерін (Causal Machine Learning) енгізу. III. Пайдаланушылардың негізгі рөлдері Жүйе аналитикаға адрестік қол жетімділікті қамтамасыз ету үшін үш деңгейлі рөлдік модельді қарастырады: Пайдаланушы деңгейі жүйедегі рөлі негізгі функционалдылық Жоғары басшылық (Стратегиялық) Президент Әкімшілігі, Премьер-Министр, министрлер макро көрсеткіштерді бақылау және стратегиялық шешімдер қабылдау үшін басқару тақтасын (атқарушы бақылау тақтасы) пайдалану. "Балаларға арналған "өңірлік бюджеттерді басқару және инфрақұрылымдағы" тар жерлерді "анықтау, өңірлік басшылық (Басқарушылық) облыстар мен қалалардың әкімдері, өңірлік KPI бақылау басқармаларының басшылары. Атқарушы деңгей (Операциялық) мобильді топ мүшелері, қамқоршылық органдарының қызметкерлері, психологтар, инспекторлар "отбасының цифрлық картасы" арқылы нақты кейстермен жұмыс істеу, тәуекелдер туралы хабарламалар алу (аллерттер) және оңалту жоспарларын жүргізу. "Өркен" әдіснамалық деңгейі (Аналитикалық) институты, ғылыми қызметкерлер жаңа антибуллингтік модульдер мен психометриялық әдістерді әзірлеу үшін иесіздендірілген Big Data-ға қол жеткізу. Бұл параметрлер жүйені ретроспективті есеп беру құралынан ұлттың әл-ауқатын басқарудың белсенді механизміне айналдырады. Тізімдегі деректер көздерінің қайсысы сіздің ағымдағы жоспарлау кезеңіңіз үшін ең маңызды болып табылады?

Исмаилбаев Тимурлан Шамильеұлы